成都中小企业管理培训-地址-电话-成都生命源培训

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在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业管理层需要不断更新知识和技能，以适应快速变化的经济形势。通过企业管理培训课程，管理层可以学习到如何构建全新的思维模式，以应对经济形势的变化。课程将深入剖析当前经济形势，帮助学员了解市场趋势和竞争格局，培养他们敏锐的洞察力和判断力。此外，企业管理培训课程还将为企业管理层提供高质量、精细化的项目管理体系。通过课程的学习，学员将掌握项目管理的核心技能和方法，包括项目策划、资源分配、进度控制和风险管理等方面的知识和技巧。

“ 你也有这些困扰吗？

如何有效地进行项目进度管理？

如何有效地制定企业预算计划？

如何有效地提升企业创新能力？

企业管理需要哪些核心能力？

企业管理的基本原则是什么？

怎样建立有效的团队合作？

企业管理知识介绍

企业管理，主要指运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，从而实现组织目标的活动，由此对应衍生为各个管理分支：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等，而这些分支又可统称为企业资源管理（ERP)。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上，最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素，又称麦肯锡7S模型，七要素中，战略（Strategy）、制度（Systems）、结构（Structure）被看作“硬件”，风格（Style）、员工（Staff）、技能（Skills）、共同价值观（Shared Values）被看作“软件”，而以共同价值观为中心。

“ 教学优势就是加分点

01

针对不同企业的具体情况，进行量身定制课程，提供个性化授课，为企业制定适合课程内容和培训方式。
02

机构拥有一支由咨询顾问、企业管理者等组成的教师团队，拥有丰富的企业管理经验，提供管理咨询服务。
03

注重培训内容的实用性与可操作性，帮助企业解决实际问题，并紧密结合企业现状，由浅入深，传授技能。
04

教师根据每个学员的基本情况，帮助他们制订学习目标，与受训前相比，让每个学员感到自己每天都在进步。

“ 成都生命源企业管理课程

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课程一

名称：薪酬激励体系设计课程

1、认识篇：从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系；从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系

2、工资总额管理：向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制；向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念

3、岗位价值评估及薪酬市场调研：岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道

4、薪酬水平设计：职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制

5、薪酬构成设计：提成制、计件制、计时制、绩效工资制、项目奖金制、年终奖

6、定薪调薪设计：职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

课程二

名称：管理培训课程

1、管理者的挑战与模型：讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一）。讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）

2、从人格视角认识自我与环境：人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。

3、从人格视角破解部门内部矛盾：团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。

4、个人发展IDP：基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、培养国际化视野。在全球化的背景下，国际市场竞争日益激烈。学习企业管理有助于培养个人的国际化视野，了解不同国家、地区和文化背景下的商业运作模式。通过学习跨国企业的战略和管理经验，个人可以更好地应对国际市场的挑战和机遇，为企业的国际化拓展提供支持。
2、增强应变与创新能力。企业管理知识不仅教授传统的经营理念和方法，还关注市场变革和技术创新。随着科技的发展和市场环境的变化，企业需要不断调整和创新以适应新的挑战。学习企业管理有助于培养个人的应变能力和创新思维，学会在变革中求发展，抓住市场先机。

“ 生命源，机构介绍

机构简介

生命源企业管理有限公司是一家专注于融合AI技术的机构，提供轻型交付咨询、管理咨询、信息咨询和数据咨询等产品化运作服务。生命源致力于帮助中小企业解决销售能力问题、人效差的问题和管理不规范的问题。