成都企业管理员工培训机构-地址-电话-成都生命源培训

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企业管理课程是一门旨在培养学生对企业运营和管理全面理解的学科。通过学习企业管理课程，学生将掌握企业战略规划、组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的知识和技能。企业管理课程的核心内容包括企业战略管理、组织行为学、人力资源管理、市场营销管理、财务管理和运营管理等。这些内容涵盖了企业运营的全过程，从战略规划到组织结构设计，再到人力资源、市场营销、财务和运营管理等具体实施层面。

“ 你也有这些困扰吗？

如何建立良好的企业文化？

如何建立有效的企业客户关系管理？

如何提高企业的战略执行力？

如何培养和选拔优异的管理人才？

企业管理知识介绍

温情化。这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。在经济利益关系中，所谓的良心是很难谈得清楚的。良心用经济学的理论来讲，实际上就是一种伦理化的并以人情味为形式的经济利益的规范化回报方式。因此，如果笼统地讲什么良心，讲什么人性，不触及利益关系，不谈利益的互利，实际上是很难让被管理者好好干的，最终企业都是搞不好的。管理并不只是讲温情，而首先是利益关系的界定。只有那种在各种利益关系面前“毫不手软”的人，尤其对利益关系的界定能“拉下脸”的人，才能成为职业经理人。

“ 教学优势就是加分点

成都生命源

团队项目与协作

学生将被分成小组，进行团队项目，通过这种方式，学生可以学习如何在团队中发挥自己的作用，同时也能培养他们的团队协作和沟通能力。

案例分析与讨论

通过分析和讨论真实的商业案例，学生可以了解企业管理的实际操作和挑战，涵盖各种行业和情境，使学生能够从多个角度了解企业管理的复杂性和多样性。

“ 成都生命源企业管理课程

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课程一

名称：薪酬激励体系设计课程

1、认识篇：从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系；从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系

2、工资总额管理：向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制；向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念

3、岗位价值评估及薪酬市场调研：岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道

4、薪酬水平设计：职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制

5、薪酬构成设计：提成制、计件制、计时制、绩效工资制、项目奖金制、年终奖

6、定薪调薪设计：职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

课程二

名称：管理培训课程

1、管理者的挑战与模型：讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一）。讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）

2、从人格视角认识自我与环境：人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。

3、从人格视角破解部门内部矛盾：团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。

4、个人发展IDP：基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、财务管理：了解财务管理的原理和方法可以帮助组织做出明智的财务决策。财务管理涉及资金的筹集、投资和监控，它对于组织的长期可持续发展至关重要。
2、创新与变革能力：学习企业管理可以培养创新思维和变革能力。在不断变化的商业环境中，组织需要具备创新能力来适应市场的变化，并进行必要的变革。
3、决策能力提升：企业管理教育可以帮助学习者提高决策能力。在组织管理中，决策是常见的任务，学习企业管理可以提供决策分析的工具和技巧，帮助做出明智的决策。
4、个人职业发展：学习企业管理可以为个人的职业发展提供有力支持。企业管理的知识和技能在各行各业都有需求，具备良好的企业管理背景可以为个人在职场上带来更多的机会。

“ 生命源，环境舒适