诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
1套提升企业运营效率
的行动工具,7次动手解决
企业问题的任务训练
2次资源对接机会
(跨班级、跨区域)
5次以上企业互访学习
匹配实战教练辅导帮助学员的学习和行动
以行动辅助学习,助力学员学到即用到企业
预学、习、用、链五个学习阶段,帮助学员提升学习价值
围绕策略、执行、能力,帮学员形成企业高效的系统思路
以团体学习+任务训练+资源对接活动帮学员精准链接资源
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
Brand advantage
课程背景
随着经济的快速发展和市场的日益竞争,越来越多的企业需要高素质的管理人才来应对挑战。总裁班培训就是迎合这一市场需求而诞生的一种推崇高效、专业的管理人才培训方式。
课程特色
1.集中性:通过集中式的学习,让参训学员尽快提升管理能力;
2.实操性:在课程中融入实践案例,使学员在课程中学以致用;
3.定制性:根据企业需求,量身定制培训课程,让学员学以致用;
4.交互性:讲师与学员之间互动式授课,增强学员学习参与度。
课程目标
1.提升总裁级别的管理能力;
2.培养战略思维和决策能力;
3.提高沟通协作和人际交往能力;
4.提高企业整体竞争力。
学习对象
该课程旨在为企业高层管理人员和总裁候选人提供培训,有意参加此课程的学员需达到一定的管理职位及资历要求。
课程内容
1.管理战略与体系
-制定公司战略
-组织管理架构建设
-项目管理和落地实施
2.领导力和协作
-了解自我优势和劣势
-情商管理和领导力提升
-建立领导团队和员工管理
3.品牌建设和商业模式
-品牌建设的方法论和实践技巧
-商业模式优化和创新革命
-品牌管理和经营规划
4.融资和资本运作
-资本市场的宏观环境分析
-私募基金和股权投资交易技巧
-企业融资的策略和实践
5.数字化转型和创新
-大数据的应用场景和案例分享
-数字化中台和生态建设
-创新思维和实践方法
学习时长与收费范围
该课程通常为期2-3个月,学费根据不同培训机构、城市和定制化服务的内容而有所差异,一般在20万以上。
学习收获
参加总裁班培训,可以获得全面的管理素质和专业技能的提升,学员能通过学习而掌握对复杂问题的分析、解决和决策,赋予其掌舵企业的实力。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以培训机构提供的信息为准。感兴趣的学员可联系在线客服,预约免费体验课,以获得更多关于总裁班培训的咨询和了解。
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