诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
1套提升企业运营效率
的行动工具,7次动手解决
企业问题的任务训练
2次资源对接机会
(跨班级、跨区域)
5次以上企业互访学习
匹配实战教练辅导帮助学员的学习和行动
以行动辅助学习,助力学员学到即用到企业
预学、习、用、链五个学习阶段,帮助学员提升学习价值
围绕策略、执行、能力,帮学员形成企业高效的系统思路
以团体学习+任务训练+资源对接活动帮学员精准链接资源
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
CEO培训学费课程大纲
课程背景
作为公司管理的最高决策者,CEO必须具备优秀的领导能力和管理技能,才能带领公司不断发展壮大。因此,CEO培训课程备受关注,其重要性不言而喻。
课程特色
1.针对CEO岗位的学习内容,注重实践性和可操作性;
2.采用现代化的教学方法,例如案例分析、模拟演练等;
3.实力派授课团队,拥有丰富的企业管理经验。
课程目标
1.提升CEO的管理技能和领导能力;
2.帮助CEO制定有效的战略计划和目标达成的方案;
3.提高CEO的判断和决策能力;
4.能在复杂的商业环境下遇到挑战并取得成功。
学习对象
1.公司中的高管和管理人员;
2.希望进一步提升自己职业能力的企业家和创业者;
3.对CEO工作有兴趣和热情的个人。
课程内容
1.领导力和管理技巧;
2.企业战略和经营管理;
3.人力资源管理和团队建设;
4.财务管理和风险控制;
5.市场营销和销售策略;
6.创新和创业精神。
学习时长
根据课程内容和学员需求定制。
收费范围
由于涉及到不同教育机构和培训机构,收费范围可能会有所不同,可以联系在线客服,预约免费体验课,了解具体情况。
学习收获
通过这些培训,CEO可以获得以下方面的提升:
1.提升领导力和管理能力;
2.深入了解企业战略和经营管理;
3.掌握财务和风险控制相关知识;
4.了解市场和销售策略;
5.发掘创新和创业精神。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课,了解更多信息。我们相信,通过这个课程的学习,会对CEO的职业生涯带来长足的进步和发展。
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