系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破企业运营瓶颈。
匹配实战教练辅导帮助学员的学习和行动
以行动辅助学习,助力学员学到即用到企业
预学、习、用、链五个学习阶段,帮助学员提升学习价值
围绕策略、执行、能力,帮学员形成企业高效的系统思路
以团体学习+任务训练+资源对接活动帮学员精准链接资源
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
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《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
重庆CEO培训班课程大纲
课程背景
随着中国经济的高速发展,越来越多的企业需要优秀的CEO带领公司成长。重庆CEO培训班旨在提供优质的培训课程,帮助想要成为一名优秀CEO的人实现自己的梦想。
课程特色
1.专业的培训团队:拥有多年丰富的企业管理经验、行业经验和实战经验的导师团队;
2.全方位技能提升:着重培养CEO的领导力、战略思维、团队管理能力、商业洞察力等多方面的能力;
3.个性化的培训模式:根据学员的实际需求,提供量身定制的培训方案。
课程目标
1.掌握领导力和管理技巧,具备优秀的领导能力;
2.深刻理解企业经营管理的本质,掌握企业战略的制定和实施;
3.具备敏锐的商业洞察力和判断力,提高商业谈判能力;
4.建立优秀的企业文化和团队管理能力,提高员工的忠诚度。
学习对象
1.企业高层管理人员;
2.创业者、企业家;
3.想要进入企业高层岗位的人士。
课程内容
1.领导力与团队管理;
2.战略思维和战略规划;
3.商业谈判和营销策略;
4.财务管理和风险控制;
5.企业文化和员工管理;
6.创新与创业管理。
学习时长
本课程持续时间为半年,每周2次课,每次3小时。
收费范围
课程收费为人民币20万元/人。
学习收获
通过本课程的学习,学员将能够系统化地掌握成为一名优秀CEO所必备的各个方面的知识和技能。他们将能够更加清晰地和迅速地把握企业的方向和战略,具备较强的领导能力和团队管理能力,增强商业洞见力和判断力,并持续提高财务管理和风险控制的能力。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们相信,通过本课程的学习,您将能够获得最大程度的收益和成长!
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