无法找到企业的利润方向?给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
如何制定合伙人、员工股权激励方案?战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核。
个人综合管理能力低、团队执行力弱?个人能力+战略+人才+运营+文化。
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
深圳CEO培训班收费课程大纲
课程背景
随着市场竞争越来越激烈,作为企业核心管理层的CEO们必须具备全面的管理理论和实践经验。深圳CEO培训班正是为此而设立,旨在帮助企业高管提升管理技能,推动企业实现更高质量的发展。
课程特色
1. 实战为主:课程注重实践操作,让学员更好地理解管理理论并能够应用于实践。
2. 精英师资:资深企业CEO担任授课导师,通过讲述行业案例和亲身经历,让学员受益匪浅。
3. 小班教学:班级规模控制在20人以内,保证每个学员可以得到更多的关注和指导。
课程目标
1. 提升管理技能:帮助学员全面提升自身管理技能,包括战略规划、人员管理、市场营销等方面。
2. 锤炼领导力:锻炼学员的领导力,提高其走向成功的能力。
3. 综合能力提升:培养学员的综合素质,提升其企业的经营实力和核心竞争力。
学习对象
1.企业CEO
2.企业高管
3.具备一定管理经验的企业骨干人员
课程内容
1.管理与战略规划
2.人力资源管理与团队建设
3.财务管理与预算控制
4.市场营销与品牌建设
5.创新思维与领导力提升
学习时长
1.总学习时长约72个课时。
2.以每周两次,每次三个小时的形式进行授课。
3.课程分为初级课程和高级课程两个阶段,每个阶段持续36个课时。
收费范围
学费约人民币5万元至人民币8万元不等。具体价格以到校咨询为准。
学习收获
1.掌握企业核心管理理论和实践经验。
2.提高领导力和创新意识,加强与团队的协作能力,促进企业稳健发展。
3.与来自不同行业的企业高管们进行交流,建立良好人脉并获取更多商业机会。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课,欢迎加入深圳CEO培训班,共同提升管理技能,推动企业高质量发展。