系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破企业运营瓶颈。
根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。
1掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
2通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。
3包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。
4《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
总裁班培训课程费用课程大纲
课程背景
企业越来越重视人才培养,提高管理层水平已成为企业持续发展的重要保障。总裁班培训课程以系统化学习和提升管理全局视野为宗旨,旨在为企业高层管理人员提供高质量的管理培训。
课程特色
1.课程涵盖企业管理全局视野、企业战略以及高效领导力等核心内容。
2.提供行业讲师授课,课程内容丰富、实用。
3.设置案例分析和实战演练,帮助学员理论与实践相结合。
4.新增专题讲座和企业实景参访,深度挖掘管理实操经验。
课程目标
1.提升学员的管理全局视野,加强战略思维和执行力。
2.提高学员的危机意识和应变能力,培养高效领导力。
3.深度挖掘管理实操,为企业高层管理人员提供创新思路和管理方法。
学习对象
1.企业高层管理人员
2.对公司管理业务全局视野和战略规划感兴趣的人士
课程内容
1.管理全局视野
2.企业战略
3.高效领导力
4.组织管理
5.人力资源管理
6.财务管理
7.专题讲座
8.实景参访
学习时长
180个学时,分为三个阶段进行,每个阶段60个学时。
收费范围
课程费用根据不同阶段的不同内容,收费标准不同。请咨询在线客服或到校咨询。
学习收获
1.提升管理全局视野,加强战略思维和执行力。
2.提高学员的危机意识和应变能力,培养高效领导力。
3.深度挖掘管理实操,为企业高层管理人员提供创新思路和管理方法。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望能够帮助你更好的了解总裁班培训课程。
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