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随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。国家外专局PMP项目山东分部针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。

上海光环国际pmp培训课程

思维框架篇

为什么项目管理是企业发展的趋势？项目、项目集、项目组合管理的关系(3P)；项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用；企业管理运作孤岛与破局之路；项目经理，“神”一般的存在；项目经理应具备什么样的能力？项目经理面对的挑战：从技术专家到项目经理；你所在组织属于什么类型？对你的发展有何影响？项目章程的编制及3个标志性意义；为什么项目计划是项目管理的头等大事？为什么项目要以进度为主线去C计划与控制？如何避免范围蔓延（镀金、爬行）；项目管理的“太极拳”等
工具方法篇

干项目太累，那是因为姿势不对！“STACEY矩阵”；学会创建WBS，项目就相当于成功一半；项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图；为什么项目要以进度为主线去计划与控制？整合管理如同“穿衣搭配”，如何搭出“女神范儿”？项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展？你知道项目经理收集需求的工具与技术吗？网络图，PDM， CPM. CCM等技术讲解；控制成本的重要工具—挣值管理；项目成本估算管理的常用方法你知道么？面对项目风险，项目经理应采取哪些应对办法？
实战案例篇

项目的案例，三峡工程；项目管理的案例一：清明上河图；项目管理的案例二：悉尼歌剧院；项目管理的案例三：英法海峡通道；电影票怎么分？阐述关键链法与关键路径法的区别等
模块冲刺篇

精要串讲，完成知识点总结梳理；全真模拟考试一：熟悉考试题型，梳理知识点；全真模拟考试二：反复熟悉知识点，加深强化考试技能；多面模拟考试三：强化知识点

因为挑剔，所以选择我们

服务体系

学习规划与指导、学习方案分析、摸底测试、预习课程学习、数据资料开放、真实问题/项目/项目实战、答疑辅导、练习讲解、阶段/毕业考核、项目分析作品

练习题库

光环国际题库，包含数据分析全模块上千道模拟题按模块/混合模式进行刷题练习；有效提升做题速度及准确率；学习方法指导/方式调整；助教答疑/评估/问题辅导

考PMP的好处

PMP是项目管理界含金量很高的证书，在全球多个国家和地区得到高度认可，PMP已经被认为是项目管理身份的象征，通过PMP就证明你的项目管理水平达到国际标准。
PMP的学习不仅仅是为了拿到证书，同时可以系统全面的学习项目管理体系，理论与实践结合，提高自己的项目管理能力，理清思路，让你的工作更加高效和顺畅。
企业对于项目经理项目管理能力的重视，一个项目的成败，项目经理的项目管理能力是非常关键的，很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。

你心中是否有这些疑惑？

这是你在关心的问题?

PMP认证考试总分是多少？

PMP项目管理证书有用吗？

PMP认证考试内容有哪些？

pmp培训机构怎么选？

讲师资历（应该选择带有实战经验的老师）对于PMP培训来说，讲师是很重要的。而一个好的老师，一定是有良好PMP背景的，不然没有说服力，考生在咨询PMP培训机构的时候可以对讲师的资质进行咨询。
PMP培训机构的其他服务和增值服务，PMP考试通过后，需要积攒PDU来进行证书的续证和换审，优质的PMP培训机构有丰富趣味的学习活动帮助PMP持证者进行免费的PDU积攒。

上海光环国际实力大起底！

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光环国际创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念，同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际多年来以品质立品牌，以服务赢口碑，是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。