成都企业管理者培训费用是多少-地址-电话-成都生命源培训

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成都生命源企业管理培训班的学费根据所报读的班级不同，价格在几千到几万不等，详情请咨询客服。企业管理课程的主要内容包括企业战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理等多个方面。学生将学习如何制定企业战略、进行市场分析、制定营销策略、招聘与培训员工、进行财务管理和风险控制等方面的知识和技能。通过案例分析、实践操作和团队合作等方式，学生将深入了解企业管理的实际操作和实践，提高自己的综合素质和能力。同时，本课程还将注重培养学生的创新思维和创业精神，为学生未来的职业发展打下坚实的基础。

“ 你也有这些困扰吗？

如何制定有效的绩效评价机制？如何管理企业风险？如何应对市场变化？

如何实现企业数字化转型？如何引领企业创新？如何提高企业的服务质量？

什么是企业文化？如何建立良好的企业文化？如何招聘优异的人才呢？

如何有效地进行员工培训和发展计划？如何有效地实施企业知识管理计划？

企业管理知识介绍

1、经验管理阶段。企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人才就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设，认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡萝卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。
2、科学管理阶段。企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来使员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动，管理的内容是管理员工的行为。

“ 教学优势就是加分点

01

针对不同企业的具体情况，进行量身定制课程，提供个性化授课，为企业制定适合课程内容和培训方式。
02

机构拥有一支由咨询顾问、企业管理者等组成的教师团队，拥有丰富的企业管理经验，提供管理咨询服务。
03

注重培训内容的实用性与可操作性，帮助企业解决实际问题，并紧密结合企业现状，由浅入深，传授技能。
04

教师根据每个学员的基本情况，帮助他们制订学习目标，与受训前相比，让每个学员感到自己每天都在进步。

“ 成都生命源企业管理课程

薪酬体系班管理培训

阶段名称	学习内容
认识篇	1、从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系； 2、从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系
工资总额管理	1、向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制； 2、向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念
岗位价值评估及薪酬市场调研	岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道
薪酬水平设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
薪酬构成设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
定薪调薪设计	职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

阶段名称	学习内容
管理者的挑战与模型	讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一。）
管理者的挑战与模型	讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）
从人格视角认识自我与环境	人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。
从人格视角破解部门内部矛盾	团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。
个人发展IDP	基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、实现自我价值与成长。企业管理的学习过程也是个人自我成长和实现的过程。通过深入了解企业运营的内在逻辑和规律，个人能够更好地规划自己的职业发展路径，实现自我价值的提升。同时，企业管理知识还能够激发个人的创新思维和创业精神，为创业或自主创新提供理论支持和实践指导。
2、促进社会经济发展。企业管理知识在社会经济发展中发挥着重要作用。具备企业管理背景的人才能够为企业提供战略指导、组织优化、市场拓展等方面的支持，推动企业实现可持续发展。而企业的健康运营和发展对于社会经济的繁荣具有积极的促进作用。随着越来越多的高素质管理人才涌现，将有助于提升整体产业水平和竞争力，进一步推动社会经济的繁荣。

“ 生命源，机构介绍

机构简介

生命源企业管理有限公司是一家专注于融合AI技术的机构，提供轻型交付咨询、管理咨询、信息咨询和数据咨询等产品化运作服务。生命源致力于帮助中小企业解决销售能力问题、人效差的问题和管理不规范的问题。