成都企业管理者培训价格-地址-电话-成都生命源培训

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成都生命源企业管理培训班的学费根据所报读的班级不同，价格在几千到几万不等，详情请咨询客服。企业管理课程是为了培养学生在未来的职业生涯中具备优异的管理能力和领导素质而设计的一门课程，旨在帮助学生了解企业管理的基本理论、方法和实践，掌握有效的管理技巧，通过课程的学习，学生将具备基本的组织管理、领导决策、战略规划、绩效管理、项目管理、创新创业等方面的知识和技能。

“ 你也有这些困扰吗？

1
如何提高员工的满意度和忠诚度？
2
如何建立有效的风险管理机制？
3
如何制定有效的企业社会责任策略？
4
如何建立有效的跨部门协作机制？
5
如何有效地进行人员配置和管理？

企业管理知识介绍

①计划管理：通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
②生产管理：即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
③物资管理：对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
④质量管理：对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
⑤成本管理：围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

“ 教学优势就是加分点

成都生命源

团队项目与协作

学生将被分成小组，进行团队项目，通过这种方式，学生可以学习如何在团队中发挥自己的作用，同时也能培养他们的团队协作和沟通能力。

案例分析与讨论

通过分析和讨论真实的商业案例，学生可以了解企业管理的实际操作和挑战，涵盖各种行业和情境，使学生能够从多个角度了解企业管理的复杂性和多样性。

“ 成都生命源企业管理课程

薪酬体系班
管理培训

阶段名称	学习内容
认识篇	1、从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系； 2、从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系
工资总额管理	1、向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制； 2、向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念
岗位价值评估及薪酬市场调研	岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道
薪酬水平设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
薪酬构成设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
定薪调薪设计	职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

阶段名称	学习内容
管理者的挑战与模型	讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一。）
管理者的挑战与模型	讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）
从人格视角认识自我与环境	人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。
从人格视角破解部门内部矛盾	团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。
个人发展IDP	基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、培养社会责任意识。企业管理知识不仅关注企业盈利，还强调企业的社会责任。通过学习企业管理，个人将意识到企业在社会经济发展中的重要地位和作用，培养起对社会的责任感和使命感。具备社会责任意识的企业更有可能赢得社会的认可和支持，从而实现长期可持续发展。
2、增强决策能力与风险管理意识。学习企业管理有助于提升个人的决策能力和风险管理意识。通过了解企业运营的内在规律和市场环境的变化趋势，个人能够做出更明智的决策和更有针对性的风险管理措施。这有助于降低企业经营风险和提高长期稳定性。

“ 生命源，培养目标