成都企业管理培训收费标准-地址-电话-成都生命源培训

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成都生命源企业管理培训班的学费根据所报读的班级不同，价格在几千到几万不等，详情请咨询客服。企业管理课程是为了培养学生在未来的职业生涯中具备优异的管理能力和领导素质而设计的一门课程，旨在帮助学生了解企业管理的基本理论、方法和实践，掌握有效的管理技巧，通过课程的学习，学生将具备基本的组织管理、领导决策、战略规划、绩效管理、项目管理、创新创业等方面的知识和技能。

“ 你也有这些困扰吗？

如何制定有效的绩效评价机制？如何管理企业风险？如何应对市场变化？

如何实现企业数字化转型？如何引领企业创新？如何提高企业的服务质量？

什么是企业文化？如何建立良好的企业文化？如何招聘优异的人才呢？

如何有效地进行员工培训和发展计划？如何有效地实施企业知识管理计划？

企业管理知识介绍

企业规模。企业规模是影响企业组织设计的重要因素。企业的规模不同，其内部结构也存在明显的差异。随着企业规模的不断扩大，企业活动的内容日趋复杂，人数逐渐增多，专业分工不断细化，部门和职务的数量逐渐增加。这些都会直接导致组织架构复杂性的增加。企业规模越大，需要协调与决策的事物将会不断增加，管理幅度就会越大。但是，管理者的时间和精力是有限的。这一矛盾将促使企业增加管理层级并进行更多的分权。因此，企业规模的扩大将会使组织的层级结构、部门结构与职能结构都会发生相应的变化。

“ 教学优势就是加分点

满足个性化需求

深入了解学员的具体需求和背景，根据他们的实际情况定制培训方案，能够更好地满足学员的学习目标和发展需求。

及时反馈情况

根据学员的学习情况及时调整培训方案，提供针对性的辅导和反馈，帮助学员巩固所学知识和技能，提高学习效果。

“ 成都生命源企业管理课程

企业管理

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名称：薪酬激励体系设计课程

1、认识篇：从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系；从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系

2、工资总额管理：向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制；向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念

3、岗位价值评估及薪酬市场调研：岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道

4、薪酬水平设计：职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制

5、薪酬构成设计：提成制、计件制、计时制、绩效工资制、项目奖金制、年终奖

6、定薪调薪设计：职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

名称：管理培训课程

1、管理者的挑战与模型：讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一）。讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）

2、从人格视角认识自我与环境：人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。

3、从人格视角破解部门内部矛盾：团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。

4、个人发展IDP：基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、促进创新和创业。企业管理的学习有助于培养个人的创新思维和创业精神。通过学习如何识别和把握商业机会、如何制定创新战略、如何管理创业团队等知识，个人可以激发自身的创新潜能，实现创业梦想。这对于推动社会经济的发展和创新型国家的建设具有重要的意义。
2、提高解决问题能力。企业管理涉及的领域广泛，要求个人具备分析和解决各种复杂问题的能力。通过学习企业管理，个人可以获得更全面的思维方式和更高效的解决问题的方法。这对于个人在职业生涯中应对各种挑战和危机至关重要，能够帮助个人更好地适应不断变化的环境并取得成功。

“ 生命源，环境舒适

机构前台

宽敞教室

培训环境

办公环境

课程背景

成都企业管理培训是我们机构为了满足企业发展需求特别推出的一项专业培训服务。随着竞争日趋激烈和市场环境的不断变化，企业需要具备高效的管理能力和创新思维，以应对挑战并实现可持续发展。为了帮助企业提升管理水平，我们结合丰富的经验和专业知识，开设一系列管理培训课程，致力于为企业和个人打造符合实际需求的培训方案。

课程特色

1）量身定制：根据不同企业的需求和发展阶段，为企业量身定制专属的管理培训课程，确保培训内容与实际需求紧密结合。

2）实战导向：注重理论与实践结合，培养学员系统、综合的管理能力和解决问题的实际效果。

3）专业师资：我们拥有一支优秀的师资团队，均来自知名企业和高校，具备丰富的实战经验和教学经验，能够为学员提供全面的指导和帮助。

4）灵活学习：提供多种学习方式，包括线上课程、线下面授和企业内训等，满足不同学员的学习需求。

课程目标

1）培养优秀的管理者：通过系统的培训，培养具备市场洞察力、战略思维和优秀执行力的优秀企业管理者。

2）提升团队协作能力：通过培训，增强团队成员之间的沟通与合作能力，提高团队整体绩效。

3）推动创新发展：培养创新意识与方法，激发学员的创新潜力，推动企业实现持续创新发展。

学习对象

1）企业高层管理人员：帮助高层管理人员提升战略思维和领导能力，引领企业发展。

2）中层管理人员：通过培训，提升中层管理人员的团队管理能力和决策能力，推动组织发展。