如何制定有效的绩效评价机制?如何管理企业风险?如何应对市场变化?
如何实现企业数字化转型?如何引领企业创新?如何提高企业的服务质量?
什么是企业文化?如何建立良好的企业文化?如何招聘优异的人才呢?
如何有效地进行员工培训和发展计划?如何有效地实施企业知识管理计划?
为了培养学生的创新思维和创业精神,我们会安排相关的训练和实践机会,学生可以学习如何识别和评估商业机会
通过分析真实案例,学生可以更好地理解企业管理的原理和方法,并在实践中掌握如何运用这些知识解决实际问题
采用小组讨论的形式进行,学生需要与同伴合作、交流和讨论,培养学生的团队协作能力,提高他们的沟通技巧
阶段名称 | 学习内容 |
认识篇 |
1、从华为“价值模型”认识薪酬激励体系:基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系; 2、从“MP3模型”认识薪酬激励体系:以市场(Market)为导向,建立基于职位(Position)、个人能力(People)、绩效(Performance)的差异化激励体系 |
工资总额管理 |
1、向国企学工资总额决定机制:如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制; 2、向华为学工资总额决定机制:战略工资包、战略奖金包,经营工资包、经营奖金包的设计理念 |
岗位价值评估及薪酬市场调研 |
岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道 |
薪酬水平设计 |
职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制 |
薪酬构成设计 |
职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制 |
定薪调薪设计 |
职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计 |
阶段名称 | 学习内容 |
管理者的挑战与模型 |
讨论-管理者面临的共性挑战是什么?(管理者常见的障碍与挑战一,任务分解不足;管理者常见的障碍与挑战二,团队赋能不足;管理者常见的障碍与挑战三,团队活力不足;管理者常见的障碍与挑战四,管理力度失衡;管理者常见的障碍与挑战五,管理标准个性化;管理者常见的障碍与挑战六,管理方法单一。) |
讨论-高绩效的管理者有哪些特质?(通用管理者模型,国际管理者模型,国企管理者模型,拉姆查兰领导梯度模型。练习:所在单位管理者的高绩效特质分析。) |
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从人格视角认识自我与环境 |
人格是什么,人格的特点有哪些;典型人格示例;人才发展3A模型;提升认知的工具;企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍:进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升;尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升;外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升;宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升;情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升,乔哈里视窗,发现盲区的自己。 |
从人格视角破解部门内部矛盾 |
团队内部常见矛盾几何;人格对管理者工作的影响;人格可以改变吗;管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制;员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具;企业绩效管理的流程介绍与要点分析;为什么必须进行绩效辅导;GROW辅导模型;“三明治”的沟通方法。练习:失败与成功的绩效沟通演练。 |
个人发展IDP |
基于人格形成管理者发展IDP规划;IDP的作用机制;如何做IDP。实操:制定个人IDP。 |
一、提升就业竞争力。在当今竞争激烈的就业市场中,具备企业管理知识的人才往往更受欢迎。企业需求使得拥有企业管理背景的求职者更具竞争力,尤其是在申请管理岗位或参与管理相关工作时。通过学习企业管理,个人能够掌握企业运营的核心要素和实践技能,更好地适应企业的需求和期望。
二、培养综合素质与能力。企业管理课程不仅教授理论知识,更注重实践应用能力的培养。在学习过程中,个人将逐步培养起一系列宝贵的综合素质与能力,包括但不限于:战略思维、团队协作、沟通协调、创新创造、解决问题等。这些能力在个人和职业生活中都至关重要,能够帮助个人更好地应对挑战和机遇。
课程背景
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理培训成为了提高企业竞争力的重要手段之一。而成都作为中国西部的经济中心城市,吸引了众多企业和人才的聚集。越来越多的企业意识到,通过提升管理水平和员工素质来推动企业发展的重要性。于是,各类企业管理培训机构开始在成都开展培训活动。那么,大家对于成都企业管理培训的收费是多少呢?
课程特色
1. 实战导向:我们的培训课程注重实践操作,并充分结合企业实际情况,为学员提供实战案例演练,使学员能够更好地将所学知识应用到实际工作中。
2. 个性化定制:针对不同企业及学员的需求,我们提供个性化的培训计划,以满足各类企业管理层和员工的具体需求。
3. 导师团队:我们拥有一支经验丰富、实力强大的导师团队,其中包括了多位业界精英和知名企业高管,他们将为学员提供专业的指导和咨询。
4. 充实实践:通过丰富的实践案例和团队合作活动,学员将能够提高自身的问题解决能力、团队协作精神和创新意识。
课程目标
1. 提高管理者的领导能力,培养创新思维和战略眼光。
2. 增强团队合作意识,培养高效团队的建设和管理能力。
3. 加强沟通与协调能力,提升在企业中的影响力和议事能力。
4. 培养创业意识和市场竞争意识,提高企业的市场竞争能力。
学习对象
1. 中小企业经理、部门经理和团队负责人。
2. 高校学生及应届毕业生,希望在就业市场中拥有竞争力。
3. 自主创业人员,希望提高创业项目的管理能力。
课程内容
1. 基础管理知识:包括企业战略管理、组织管理、人力资源管理等。
2. 领导力与团队建设:培养学员的领导能力,加强团队协作意识。
3. 战略管理与市场竞争:让学员了解战略管理的重要性,提高市场竞争力。
4. 创业管理与创新精神:培养学员的创业意识和创新能力。
5. 沟通与谈判技巧:提升学员的沟通能力和协商能力。
师资力量
我们拥有一支由业界精英和知名企业高管组成的教师团队,他们在各个领域拥有丰富的实战经验和丰富的教学经验。他们将通过丰富的案例讲解、实践演练和个性化指导,为学员提供深入浅出的教学。
教学质量
我们始终以高质量的教学为原则,采用交互式教学模式,引导学员积极参与课堂讨论和互动。同时,我们通过定期考核和评估,对学员的学习情况和成绩进行跟踪,确保培训效果。
服务水平
我们为学员提供细致入微的服务,包括培训前的咨询服务、培训期间的学习指导和学习资料的提供等。我们始终以学员的需求为中心,力求为学员提供满意的培训体验。
学习时长
我们的企业管理培训课程时间灵活,根据学员的时间安排和学习需求来确定。一般培训课程为数天到数周不等。
收费范围
我们的企业管理培训收费根据不同项目的内容、学习时长和学员的需求而定,从几千元到几万元不等。详细的收费情况请以到校咨询为准。
学习收获
通过参与我们的企业管理培训,学员将获得全面的管理知识和实践技巧,提升自身在职业生涯中的竞争力。同时,学员还将结识业界精英和志同道合的伙伴,扩大人脉资源。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如果您对我们的企业管理培训感兴趣,可联系在线客服,预约免费体验课,亲自感受我们的课程内容和服务水平。
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