成都企业管理员工培训学校-地址-电话-成都生命源培训

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企业管理课程的主要内容包括企业战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理等多个方面。学生将学习如何制定企业战略、进行市场分析、制定营销策略、招聘与培训员工、进行财务管理和风险控制等方面的知识和技能。通过案例分析、实践操作和团队合作等方式，学生将深入了解企业管理的实际操作和实践，提高自己的综合素质和能力。同时，本课程还将注重培养学生的创新思维和创业精神，为学生未来的职业发展打下坚实的基础。

“ 你也有这些困扰吗？

如何制定有效的绩效评价机制？如何管理企业风险？如何应对市场变化？

如何实现企业数字化转型？如何引领企业创新？如何提高企业的服务质量？

什么是企业文化？如何建立良好的企业文化？如何招聘优异的人才呢？

如何有效地进行员工培训和发展计划？如何有效地实施企业知识管理计划？

企业管理知识介绍

企业管理文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。一般认为，管理文化是从企业文化体系中衍生出来的一种子文化。
1、管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象；从文化的视角来考察和研究管理；对管理进行文化方面的研究；文化也是一种管理手段；管理效率依赖于诸如价值系统、管理哲学等文化变量。
2、管理文化主要是指管理思想、管理哲学、管理风貌，它包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。

“ 教学优势就是加分点

定制化培训

根据学生的个人特点、兴趣和职业规划，提供个性化的教学方案，能够发挥学生的优势，弥补不足，可以更深入地了解企业管理的各个方面，培养出更全面的能力和素质。

多方位指导

通过小组辅导的形式，教师可以针对学生的具体情况给予及时的反馈和指导，有助于培养学生的自主学习能力和解决问题的能力，使他们更加适应未来的工作需求。

“ 成都生命源企业管理课程

薪酬体系班
管理培训

阶段名称	学习内容
认识篇	1、从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系； 2、从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系
工资总额管理	1、向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制； 2、向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念
岗位价值评估及薪酬市场调研	岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道
薪酬水平设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
薪酬构成设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
定薪调薪设计	职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

阶段名称	学习内容
管理者的挑战与模型	讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一。）
管理者的挑战与模型	讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）
从人格视角认识自我与环境	人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。
从人格视角破解部门内部矛盾	团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。
个人发展IDP	基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、战略规划：企业管理教育可以帮助学习者了解战略管理的原则和技巧。战略规划是确保组织长期发展的关键，通过学习战略管理可以帮助组织制定明确的目标，并采取相应的行动。
2、人力资源管理：人力资源是企业很有价值的资产之一。学习企业管理可以了解如何招聘、培训和激励员工，提高员工绩效，促进员工的职业发展和满意度。
3、市场竞争力增强：学习企业管理可以帮助组织了解市场需求和竞争环境。通过学习市场营销的知识，可以制定有效的市场推广策略，提高产品的市场份额和竞争力。
4、组织可持续发展：学习企业管理可以帮助组织实现可持续发展。通过合理管理资源、优化经营模式以及关注社会责任等方式，组织可以在长期发展中取得成功。

“ 生命源，机构介绍

成都生命源
机构简介

生命源于2022年正式成立，公司拥有一支由多位老师组成的创始团队，每位老师都拥有自己的专长，为客户提供专业支持。服务范围以成都为中心，辐射全国。生命源的特点是诊断快速、定位准确、交付精细、服务深入、成本低廉。