系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破企业运营瓶颈。
根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。
1掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
2通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。
3包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。
4《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
老板培训机构课程大纲
课程背景
随着市场竞争的日益激烈,对于企业老板而言,如何提升自己或团队的管理能力已成为当务之急。为此,老板培训机构应运而生。该机构旨在为企业老板提供全方位、多层次的管理培训,帮助其在竞争中获得优势。
课程特色
1.量身定制:根据学员的实际需求和问题,量身定制培训内容和方式;
2.实践性强:课程内容融合了丰富的实践案例和企业现实问题,学员可以在课程中深入研究解决问题的方法;
3.聚焦管理:课程以管理为中心,涵盖了企业管理的各个方面,如团队协作、会议管理、领导力等。
课程目标
1.了解企业管理的基本概念、原则和方法;
2.提升管理者的思维能力和管理实践技能;
3.提高团队协作和沟通效率;
4.增强企业领导力和战略管理能力。
学习对象
1.企业老板和高管;
2.中小企业管理者和创业者;
3.拟任职或晋升管理岗位的人员。
课程内容
1.管理基础:管理定义、管理理论、管理方法;
2.团队协作:团队建设、团队沟通、团队管理;
3.领导力:领导者的特质、领导力的发展和提升;
4.会议管理:会议策划、会议主持、会议记录;
5.战略管理:企业战略概述、战略制定和执行、战略评估。
学习时长
该课程设有多种时长供选择,包括短期(2天)、中期(3-5天)、长期(一周以上)等。
收费范围
收费根据时长和培训方式而定,具体收费标准请咨询客服人员。
学习收获
参加该课程,学员将获得基本管理理论和方法的全面掌握,深入理解企业管理的内涵和外延;提高了团队的协作能力和沟通效率,增强了企业领导力和战略管理能力;结合实践案例和企业现实问题,掌握了解决问题的方法和策略。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。
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