系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破企业运营瓶颈。
匹配实战教练辅导帮助学员的学习和行动
以行动辅助学习,助力学员学到即用到企业
预学、习、用、链五个学习阶段,帮助学员提升学习价值
围绕策略、执行、能力,帮学员形成企业高效的系统思路
以团体学习+任务训练+资源对接活动帮学员精准链接资源
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
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《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
老板培训课程大纲
课程背景
随着市场竞争愈加激烈,企业老板需要具备更多的经营管理知识和人际交往能力。老板培训课程旨在帮助老板提高决策能力和团队领导力,提高企业绩效,掌控市场趋势。
课程特色
1. 针对实际经验,精心打造课程内容;
2. 应用案例深入探讨经营管理知识点;
3. 引进国内知名院校专家,全程授课;
4. 量身定制个性化学习方案。
课程目标
1. 帮助老板建立财务思维,掌握财务分析技能;
2. 提升管理水平,深入学习企业管理知识;
3. 培养团队合作能力,提高员工士气;
4. 实现创新突破,发掘企业潜能。
学习对象
1. 中小企业老板;
2. 创业者;
3. 企业高管。
课程内容
1. 财务管理模块
- 财务报表分析
- 理财规划和风险预警
- 税务筹划和避税技巧
2. 管理实践模块
- 经营策略和市场营销
- 人力资源管理与组织文化建设
- 项目管理和风险管理
3. 领导力提升模块
- 团队建设和领导力培养
- 沟通技巧与人际交往
- 创新思维与决策能力提升
学习时长
课程总共36课时,每节课时120分钟。
收费范围
本课程费用为5000元/人,包含学习资料、项目实践、文凭证书。
学习收获
通过本课程的学习,老板们将在财务管理、企业管理、团队领导力等方面得到大幅提升,深入了解市场趋势和商业模式,激发创新能力,实现企业可持续发展。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。
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