成都企业管理培训课程价格-地址-电话-成都生命源培训

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成都生命源企业管理培训班的学费根据所报读的班级不同，价格在几千到几万不等，详情请咨询客服。企业管理培训通常由专业的老师团队进行辅导和授课，他们会根据企业的需求和实际情况，制定更加准确和针对性的培训内容。这些内容可能包括领导力、战略管理、组织管理、沟通与协调、绩效管理等多个方面的知识，以及具体的案例分析和实践操作等。通过专业的辅导和授课，企业管理人员可以更全面地了解和掌握管理知识和技能，提高管理水平和工作效能。

“ 你也有这些困扰吗？

如何制定有效的企业战略？

如何提升企业员工的工作效率？

如何制定合理的企业薪酬制度？

企业管理知识介绍

1、企业环境。企业要生存和发展，就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此，环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。外部环境指企业所处的行业特征、市场特点、经济形势、政府关系及自然环境等。环境因素可以从两个方面影响组织架构的设计，即环境的复杂性和环境稳定性。外部环境对组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构都会产生影响。
2、业务特点。如果企业业务种类众多，就要求组织有相应的资源和管理手段与之对应，来满足业务的需要，因此部门或岗位设置上就会更多，所需要的人员就更多，组织相对就复杂一些。一般情况下，业务种类越多组织内部部门或岗位设置就要越多。企业的各个业务联系越紧密，组织机构设计越需要考虑部门及部门内部的业务之间的相互作用，越不能采用分散的组织机构，这种情况下采用直线职能制或矩阵式组织机构更合适。一般而言，业务相关程度越大，越要进行综合管理。

“ 教学优势就是加分点

针对性强

根据企业的实际需求和员工的个人情况，制定更加贴合实际需求的培训方案，可以提高培训的针对性和有效性，使员工更快地掌握实用的知识和技能，更好地适应企业发展的需要。

跟进服务

全程跟进，提供及时的服务和支持，他们可以帮助学员安排培训计划、协调资源、解决困难和问题，确保学员的学习过程顺利进行。这种服务方式能够提高学员的满意度和学习效果。

专业指导

专业培训顾问具备丰富的企业管理知识和实践经验，针对学员的需求提供专业的指导和建议，通过与学员的沟通和交流，能够帮助学员解决实际问题，提升他们的专业能力和素养。

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“ 成都生命源企业管理课程

企业管理

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名称：薪酬激励体系设计课程

1、认识篇：从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系；从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系

2、工资总额管理：向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制；向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念

3、岗位价值评估及薪酬市场调研：岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道

4、薪酬水平设计：职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制

5、薪酬构成设计：提成制、计件制、计时制、绩效工资制、项目奖金制、年终奖

6、定薪调薪设计：职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

名称：管理培训课程

1、管理者的挑战与模型：讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一）。讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）

2、从人格视角认识自我与环境：人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。

3、从人格视角破解部门内部矛盾：团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。

4、个人发展IDP：基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

为什么学习企业管理

1、拓展视野与认知。企业管理涉及的领域广泛，通过学习企业管理，个人可以深入了解企业运营的各个方面，包括战略规划、市场营销、财务管理、组织行为等。这种跨学科的学习有助于拓展个人的视野和认知，培养全面思考问题的能力。通过了解企业的运作机制和市场环境，个人能够更好地把握商机和发展趋势，为自己的职业发展做好准备。
2、增强领导力与团队协作。企业管理知识不仅关注个体能力的提升，更强调团队的合作与协同。在学习过程中，个人将学会如何领导团队、激发团队凝聚力并共同实现目标。这种团队协作和领导力的培养对于个人在职业生涯中的成功至关重要，尤其是在中高层管理岗位上。

“ 生命源，培养目标