成都中小企业管理培训班-地址-电话-成都生命源培训

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企业管理课程是一门旨在培养学生对企业运营和管理全面理解的学科。通过学习企业管理课程，学生将掌握企业战略规划、组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的知识和技能。企业管理课程的核心内容包括企业战略管理、组织行为学、人力资源管理、市场营销管理、财务管理和运营管理等。这些内容涵盖了企业运营的全过程，从战略规划到组织结构设计，再到人力资源、市场营销、财务和运营管理等具体实施层面。

“ 你也有这些困扰吗？

1
如何提高员工的满意度和忠诚度？
2
如何建立有效的风险管理机制？
3
如何制定有效的企业社会责任策略？
4
如何建立有效的跨部门协作机制？
5
如何有效地进行人员配置和管理？

企业管理知识介绍

温情化。这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。在经济利益关系中，所谓的良心是很难谈得清楚的。良心用经济学的理论来讲，实际上就是一种伦理化的并以人情味为形式的经济利益的规范化回报方式。因此，如果笼统地讲什么良心，讲什么人性，不触及利益关系，不谈利益的互利，实际上是很难让被管理者好好干的，最终企业都是搞不好的。管理并不只是讲温情，而首先是利益关系的界定。只有那种在各种利益关系面前“毫不手软”的人，尤其对利益关系的界定能“拉下脸”的人，才能成为职业经理人。

“ 教学优势就是加分点

针对性强

根据企业的实际需求和员工的个人情况，制定更加贴合实际需求的培训方案，可以提高培训的针对性和有效性，使员工更快地掌握实用的知识和技能，更好地适应企业发展的需要。

跟进服务

全程跟进，提供及时的服务和支持，他们可以帮助学员安排培训计划、协调资源、解决困难和问题，确保学员的学习过程顺利进行。这种服务方式能够提高学员的满意度和学习效果。

专业指导

专业培训顾问具备丰富的企业管理知识和实践经验，针对学员的需求提供专业的指导和建议，通过与学员的沟通和交流，能够帮助学员解决实际问题，提升他们的专业能力和素养。

针对性强

跟进服务

专业指导

“ 成都生命源企业管理课程

薪酬体系班管理培训

阶段名称	学习内容
认识篇	1、从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系； 2、从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系
工资总额管理	1、向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制； 2、向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念
岗位价值评估及薪酬市场调研	岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道
薪酬水平设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
薪酬构成设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
定薪调薪设计	职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

阶段名称	学习内容
管理者的挑战与模型	讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一。）
管理者的挑战与模型	讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）
从人格视角认识自我与环境	人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。
从人格视角破解部门内部矛盾	团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。
个人发展IDP	基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

企业管理的重要性

1、社会责任与可持续发展。企业管理不仅关注企业的经济利益，还涉及到企业的社会责任和可持续发展。通过学习企业管理，个人将了解如何平衡企业的经济利益和社会责任，掌握可持续发展和绿色管理的理念与实践。这将有助于企业树立良好的社会形象，实现长期稳定发展。
2、建立人脉与资源共享。学习企业管理的过程中，个人将结识来自不同领域和行业的同学。这些人际关系可以转化为宝贵的人脉资源，为个人和企业在职业发展、业务拓展等方面提供支持与合作机会。通过建立人脉网络，个人和企业可以实现资源共享、互利共赢的局面。

“ 生命源，培养目标

了解管理者的职业困境，找到对策，迅速转变角色；了解管理者的高绩效能力要求，给管理者指明发展方向；了解人格与人际，提升管理者人际关系能力，打造有效团队；了解人格与工作，调整工作习惯，提升管理技能；强化管理者的管理能力，提升组织绩效；成功管理者的技能指引和方法学习掌握。

课程背景

成都中小企业管理培训班是本机构为满足城市发展需求，提升中小企业管理水平而推出的一项培训项目。随着成都市中小企业的蓬勃发展，越来越多的企业面临着管理能力不足的问题。针对这一情况，我们精心策划和设计了这个培训班，旨在为成都地区的中小企业提供专业的管理培训服务，帮助企业管理者提升自身能力，有效应对市场竞争。

课程特色

1. 知名讲师授课：我们邀请了国内外知名讲师组成了本课程的授课教师团队，他们拥有丰富的实战经验和广泛的学术背景，能够为学员提供可靠、实用的管理知识。

2. 实战案例分析：课程内容以真实的企业案例为基础，通过案例分析等实践教学方法，使学员能够将所学知识应用到实际工作场景中。

3. 个性化辅导：针对每位学员的不同需求，我们提供个性化的辅导和指导，帮助学员解决实际问题，提升管理能力。

4. 实践机会丰富：除了理论培训，我们还为学员提供实地考察、企业实习等实践机会，让学员能够更好地理解和应用所学知识。

课程目标

1. 提高管理者综合素质：通过系统的管理知识培训，使学员掌握现代企业管理的基本原理、方法和技能，提升其综合素质。

2. 培养高效团队管理能力：借助团队合作的培训方式，培养学员的沟通、协作能力，使其能够领导和管理高效团队。

3. 加强市场竞争力：通过市场营销、品牌塑造等课程内容的学习，帮助学员提升企业的市场竞争力，实现可持续发展。

学习对象

1. 成都地区中小企业的经营者、管理人员；

2. 有志于提升管理能力的创业者；