成都市企业管理培训课-地址-电话-成都生命源培训

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企业管理课程的目标不仅是让学生掌握基本的企业管理知识和技能，更是培养他们具备创新思维、战略眼光和领导能力，以适应不断变化的市场环境和企业需求。在课程设置上，除了涵盖企业战略、市场营销、人力资源和财务管理等核心领域外，还会涉及创新与创业、企业社会责任、全球化经营等前沿话题。同时，课程将结合实际案例，让学生通过分析、讨论和实践，深入理解企业管理的实际操作和挑战。

“ 你也有这些困扰吗？

如何建立企业知识管理体系？

如何提高企业的项目管理能力？

如何制定有效的企业营销策略？

如何加强企业的知识产权管理？

如何提高企业的财务管理水平？

企业管理知识介绍

文化管理阶段。企业的边界模糊，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本。

“ 教学优势就是加分点

满足个性化需求

深入了解学员的具体需求和背景，根据他们的实际情况定制培训方案，能够更好地满足学员的学习目标和发展需求。

及时反馈情况

根据学员的学习情况及时调整培训方案，提供针对性的辅导和反馈，帮助学员巩固所学知识和技能，提高学习效果。

“ 成都生命源企业管理课程

薪酬体系班管理培训

阶段名称	学习内容
认识篇	1、从华为“价值模型”认识薪酬激励体系：基于价值创造、价值评价、价值分配的闭环激励体系； 2、从“MP3模型”认识薪酬激励体系：以市场（Market）为导向，建立基于职位（Position）、个人能力（People）、绩效（Performance）的差异化激励体系
工资总额管理	1、向国企学工资总额决定机制：如何建立工资总额与经济效益联动的激励机制； 2、向华为学工资总额决定机制：战略工资包、战略奖金包，经营工资包、经营奖金包的设计理念
岗位价值评估及薪酬市场调研	岗位价值评估的准备工作、岗位价值评估工具的基本逻辑、使用美世评估法进行岗位价值评估、薪酬市场调研的工具和渠道
薪酬水平设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
薪酬构成设计	职位族类的划分、职业发展通道与任职标准设计、薪酬政策线、薪酬水平表的两种形式——等级制与范围制
定薪调薪设计	职业发展积分设计、入职定薪规则设计、调岗定薪规则设计、晋级晋档规则设计、降级降档规则设计

阶段名称	学习内容
管理者的挑战与模型	讨论-管理者面临的共性挑战是什么？（管理者常见的障碍与挑战一，任务分解不足；管理者常见的障碍与挑战二，团队赋能不足；管理者常见的障碍与挑战三，团队活力不足；管理者常见的障碍与挑战四，管理力度失衡；管理者常见的障碍与挑战五，管理标准个性化；管理者常见的障碍与挑战六，管理方法单一。）
管理者的挑战与模型	讨论-高绩效的管理者有哪些特质？（通用管理者模型，国际管理者模型，国企管理者模型，拉姆查兰领导梯度模型。练习：所在单位管理者的高绩效特质分析。）
从人格视角认识自我与环境	人格是什么，人格的特点有哪些；典型人格示例；人才发展3A模型；提升认知的工具；企业常用工具--关于大五人格的脸谱介绍：进取性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；尽责性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；外向性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；宜人性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升；情绪性的特点、优劣势、代表人物、典型个性、管理能力提升，乔哈里视窗，发现盲区的自己。
从人格视角破解部门内部矛盾	团队内部常见矛盾几何；人格对管理者工作的影响；人格可以改变吗；管理者自我提升的有效方式——3E人才培养机制；员工的活力与能力不足-擅用绩效管理工具；企业绩效管理的流程介绍与要点分析；为什么必须进行绩效辅导；GROW辅导模型；“三明治”的沟通方法。练习：失败与成功的绩效沟通演练。
个人发展IDP	基于人格形成管理者发展IDP规划；IDP的作用机制；如何做IDP。实操：制定个人IDP。

企业管理的重要性

1、社会责任与可持续发展。企业管理不仅关注企业的经济利益，还涉及到企业的社会责任和可持续发展。通过学习企业管理，个人将了解如何平衡企业的经济利益和社会责任，掌握可持续发展和绿色管理的理念与实践。这将有助于企业树立良好的社会形象，实现长期稳定发展。
2、建立人脉与资源共享。学习企业管理的过程中，个人将结识来自不同领域和行业的同学。这些人际关系可以转化为宝贵的人脉资源，为个人和企业在职业发展、业务拓展等方面提供支持与合作机会。通过建立人脉网络，个人和企业可以实现资源共享、互利共赢的局面。

“ 生命源，学习收获